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华为的优势和劣势
时间:2018-12-29 15:23:37  来源:本站  作者:

  华为的优势和劣势_计算机硬件及网络_IT/计算机_专业资料。华为的优势和劣势 优势 1,华为有着通讯设备界最为全面的产品线,能提供业界最完整的端到端的解决方案和“一站 式”服务,消除不同设备间的兼容性问题,不但提高了设备利用率,也节省了调试时间,为 客户创造了

  华为的优势和劣势 优势 1,华为有着通讯设备界最为全面的产品线,能提供业界最完整的端到端的解决方案和“一站 式”服务,消除不同设备间的兼容性问题,不但提高了设备利用率,也节省了调试时间,为 客户创造了价值。 2,产品性价比高,交付快。 3 先进的生产工艺体系缩短了产品的生产周期,提高了生产效率和质量。 4,企业文化和执行力。华为的“土狼文化”强调团结、奉献、学习、创新、获益与公平, 更强调积极进取以绩效为导向。 5,华为有一套完善的客户参观流程,把竞争对手做广告的费用拿来请客户和供应商参观华 为的产业园区,有针对性的聚焦客户,提升华为形象,增强客户选着华为的信心。 劣势 1, 品牌问题。很多发达国家不信任“中国制造”的产品,在他们看来中国货是价廉质差的 代名词,这个大环境对华为电信设备的销售很不利。 2, 研发基础环节薄弱,改进型创新多,原创性创新少。 3, 营销模式。国际化初期,华为利用国内派出的销售队伍,采取与国内相同的直接与电信 运营商洽谈的直销模式。但实践证明,这只在南美之外的发展中国家比较有效,在发达 国家更是行不通。有两种方法可以解决发达地区拓展问题:一是加大投入,采取类似海 尔开拓北美市场的方式,实现制造与研发本地化;二是与国际著名企业达成深度合作。 4, 接班人问题。任正非 华为的资源 1 经过 10 多年的努力拓展,华为已经初步成长为一个全球化公司。我们在海外 设立了 22 个地区部,100 多个分支机构,这使我们可以更加贴近客户,倾听客 户需求并快速响应。 华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了 17 个研究所,每个研发中 心的研究侧重点及方向不同。 采用国际化的全球同步研发体系, 聚集全球的技术、 经验和人才来进行产品研究开发,使我们的产品一上市,技术就与全球同步。 华为还在全球设立了 36 个培训中心,为当地培养技术人员,并大力推行员工的 本地化。全球范围内的本地化经营,不仅加深了我们对当地市场的了解,也为所 在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。 华为主动应对未来网络融合和业务转型的趋势,从业务与应用层、核心层、承载 层、接入层到终端,提供全网端到端的解决方案,全面构筑面向未来网络融合的 独特优势。 2 华为在瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科, 以及中国的深圳、上海、成都、北京、南京、西安、杭州和武汉等地设立了研发 机构,通过跨文化团队合作,实施全球异步研发战略。印度所、南京所、中央软 件部和上海研究所等通过 CMM5 级国际认证,表明华为的软件过程管理与质量控 制已达到业界先进水平。 华为进行产品与解决方案的研究开发人员有 62,000 多名 (占公司总人数的 44%) , 并在德国、瑞典、英国、法国、意大利、俄罗斯、印度及中国等地设立了 23 个 研究所 。华为还与领先运营商成立 34 个联合创新中心,把领先技术转化为客 户的竞争优势和商业成功。 华为融入和支持主流国际标准并做出了积极贡献。截至 2011 年底,华为加入全 球 130 个行业标准组织,如 3GPP、IETF、ITU、OMA、ETSI、IEEE 和 3GPP2 等。 华为共向这些标准组织提交提案累计超过 28,000 件, 并担任 OMA、 CCSA、 ETSI 和 ATIS 等权威组织的董事会成员,在任 180 多个职位。 3

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